• 品茂的主要服務及產品是? 

陳志遠；品茂主要服務是提供專業的塑膠製包裝給美容，化妝品及保養品消費市場。自1989年，品茂一開始是以代工形式承接貿易商的訂單，隨著公司的成長，技術純熟以及設備提昇，品茂己能自主開發設計提供原創設計包裝，呼應快速成長的市場需求。

 

• 品茂與其它同業的差異是什麼? 有何特別之處?

陳志遠；品茂的目錄有上千個產品，多種塑膠材質可供選擇。而且，品茂提供的原創設計一向是品牌所需要的具獨特性，確保提供能讓消費者滿意的包裝功能。這些優勢讓品茂跳脫一般激烈競爭的包裝供應常態，同時，品茂也不停地在研發新材質、技術、及工藝，要能跟著流行趨勢以及大環境的進步。

 

• 品茂主要的營運是以代理業務或是工廠直營生產呢?

陳志遠；我們提供代工生產，代客設計的全方位包裝研發及生產服務，全都在品茂獨立生產製造。

廠內設備有設計開發部、模具部門，而且不同於一般小規模的包裝生產工廠，品茂的二次加工都在自設廠內完成，免除不必要的人事成本以及損耗開銷。

 

• 你個人目前在公司的主要職務是什麼? 主要負責哪些項目?

陳志遠；我大部分時間都在作廠內協調及管理，像是生產調度控管以及業務管理, 我的工作是要確保每個品茂的顧客都受到最快速、最完善的客戶管理，讓顧客能達到預期的工作效率並完成計劃。

 

• 請問你平時都在哪些國家或地區?

陳志遠：我主要都在台灣。

 

• 品茂目前是以哪些地區以及消費市場型態為營運的主要標的?

陳志遠：大多是歐美地區，以及台灣的本土市場，但台灣國內客人都是貿易商在合作，所以就算是台灣國內客人的要求，在品質及交期跟價錢都和歐美地區的客戶沒太大差異。

比較特別的是台灣客人，在包裝的選擇上都偏好沒有二次加工的，外型方面，台灣客人對產品外觀較偏好傳統設計，像是圓型，或四角的造型，而歐美的客人較喜歡複雜，強調高質感的產品。

 

• 目前貴公司有哪些合作的顧客?

陳志遠：我們合作的客戶有許多，像是雅詩蘭黛、LVMH 集團、歐萊雅、迪士尼… 等等。

 

• 在過去的十年間, 品茂是否有經歷哪些變化? 轉型? 或成長?

陳志遠：品茂一開始是接單作代工，和台灣的貿易商合作，但在十年前，品茂開始向國際化邁進，成立獨立的包裝設計團隊，參加國際展會與世界接軌，同時也開始跨國投資，與中國的蘇州佑嘉合作，跨行提供彩妝的包裝服務。就廠房設備而言，品茂不斷提昇標準，也己通過ISO:9001、SA8000、ISO:14001、OHSAS 18001… 等多種國際認證。生產製造能力也大幅提昇，以前包裝的二次加工都要委外，現在品茂都可以一手包辦。

 

• 最近品茂是否有新的計劃正在進行?

陳志遠：根據我們這幾年的觀察，市場規模正在改變，而品茂也會順應配合開發平價市場的產品, 朝向更環保的產品訴求。

我們計劃在2017年的上半年介紹兩條全新的產品線，與以往的PET、PP、PE、PET包裝完全不同。目前仍在規劃中，但預計一定會為保養品及美容市場帶來更棒的包裝設計及服務。

 

• 目前品茂有沒有面臨到挑戰或難題? 計劃如何克服這樣的挑戰?

陳志遠：受到台灣人口短少的結果影響，目前面臨到人力資源短缺的問題，但我們早己在規劃要全面自動化生產，也一步步地朝這個方向進行。

 

• 請與我們分享品茂最新的產品開發, 技術或服務內容? 大約什麼時候可以正式介紹給業界?

陳志遠：2016年我們介紹了許多新款的PP軟管包裝PET厚瓶包裝以及PETG包裝… 等。在2017 的上半年，會介紹兩種品茂全新的產品線。

 

• 今年 (2017) 會參加或拜訪任何展會嗎?

陳志遠：義大利波隆納美容展Cosmoprof Bologna，香港的亞太美容展 Cosmoprof Asia，以及美國的Make up in New York。

 

• 請問 Webpackaging 對你而言是一個什麼樣的工具? 

陳志遠：我們與 Webpac 合作是在2012年，一開始我們先成為 Webpackaging 會員供應商，利用Webpackaging 打開國際市場，與國際品牌接軌。到了2014年，我們決定進一步與 Webpac 團隊合作，更新品茂的網站，要百分百作好網站行銷。在這幾年的合作，我們藉由定期的公開發表新品及曝光，得到許多來自世界各地的訪客諮詢。

對於品茂而言，身為專業的包裝供應商，Webpackaging 的確是個正確的行銷管道，可讓我們促成更多銷售佳績。

 

• 你有沒有計劃要利用 Webpackaging 達成什麼樣的目標?

陳志遠：我們會更進一步與Webpac團隊合作，善加利用Webpackaging的國際知名度及能見度，讓更多訪客能瞭解品茂，認識品茂，與品茂成為合作夥伴。